F Trường Luật Gia

Mẹo Hay Trị Mụn

Thứ Ba, 26 tháng 6, 2018

Chủ tịch Yeah1: Nếu Facebook, Google rời bỏ Việt Nam sẽ ảnh hưởng tới 20% nguồn thu trong nước

Sáng ngày 26/6/2018, Yeah1 chính thức gõ chiêng tham gia sàn HoSE, cổ phiếu YEG kịch trần ngay ngày đầu lên 300.000 đồng/cp.

    Chủ tịch Yeah1: Nếu Facebook, Google rời bỏ Việt Nam sẽ ảnh hưởng tới 20% nguồn thu trong nước
    Là một trong những đơn vị truyền thông đa phương tiện tiên phong lên sàn HoSE, Yeah1 gây nhiều chú ý với mức giá khởi điểm những 250.000 đồng/cp. Với một ngành vô cùng mới mẻ, Yeah1 đang gây nhiều bàn cãi tại thị trường trong nước, tuy nhiên nước ngoài có vẻ lại rất quan tâm đến Tập đoàn.
    Tuy vậy, trước thềm niêm yết và đến tận hôm nay, Yeah1 vẫn để lại băn khoăn từ phía thị trường, về nguồn thu, tài chính cũng như chiến lược ngành nói chung hay của Yeah1 nói riêng. Bên lề sự kiện chào sàn, khi được hỏi về những áp lực từ phía dư luận trước ngày hôm nay, Chủ tịch Yeah1 cho biết: "Đến với sân chơi mới phải chấp nhận áp lực, kết quả sẽ minh chứng cho thị trường".
    Trở lại với Yeah1, đáng chú ý trong số thắc mắc, nổi cộm lên chính là khoản phải thu và hàng tồn kho Công ty hiện rất lớn, dòng tiền âm từ năm 2017 trở về trước.
    Phân trần điều này, ông Nguyễn Ảnh Nhượng Tống - Chủ tịch Yeah1 – cho biết thực chất việc vốn bị chiếm dụng là thực trạng chung của lĩnh vực truyền hình, điều này cũng chính là nguyên nhân dẫn đến cái chết của nhiều doanh nghiệp!
    Tức ghi nhận doanh thu đó, tuy nhiên trên thực tế Công ty thường chỉ ghi nhận tại các khoản mục phải thu, dẫn đến dòng tiền trên báo cáo thấp, không cân xứng với mức doanh thu năm. Điển hình tại Yeah1, doanh thu năm 2017 của Công ty ghi nhận tăng đột biến lên 851,6 tỷ, lợi nhuận sau thuế tương ứng tăng hơn 5 lần lên 82 tỷ đồng. Tuy nhiên, đi cùng với chỉ tiêu kinh doanh là những con số phải thu, hàng tồn kho cũng tăng cao tương ứng.
    Tại thời điểm 31/12/2017, Yeah 1 ghi nhận tài sản ngắn hạn tăng đáng kể lên 435,6 tỷ, trong đó tiền mặt chỉ đạt 42 tỷ đồng, hàng tồn kho đạt giá trị gần gấp đôi – 75 tỷ. Chưa kể, đà tăng tài sản ngắn hạn chủ yếu đến từ các khoản phải thu ngắn hạn với tỷ trọng 57% cùng với mức tăng hơn 41% lên 249 tỷ đồng.
    "Phải mất từ 3- 4 tháng trở lên khách hàng mới chi trả hợp đồng, vấn đề doanh nghiệp lúc này là tiền đâu ra để hoạt động trong khoảng thời gian đó", ông Tống nhấn mạnh. Và để giải bài toán duy trì tốc độ tăng trưởng, Công ty bên cạnh việc dùng các khoản phải thu để bảo đảm các khoản vay, còn tăng cường thu hút vốn đầu tư bên ngoài cùng một số công tác khác nhằm xoay chuyển dòng tiền. Chính vì điều này dẫn đến tổng quỹ tiền của Yeah1 từ năm 2017 trở về trước ghi nhận âm!
    Mặt khác, Công ty tập trung chiến lược phát triển thiên về mảng Digital, năm 2017 nguồn thu từ mảng này chiếm đến 70% dự kiến tiếp đà tăng trưởng những năm đến. Bên cạnh tiềm năng từ Digital về hiệu quả kinh doanh, mảng này cũng khắc phục được tình trạng chiếm dụng vốn của Yeah1, bởi với một hợp đồng Digital thì khách hàng sẽ thanh toán tiền ngay.
    Trong đó, Yeah1 có Media-Commerce, ông Tống cho biết thông qua việc sở hữu lượng user, các kênh truyền thông mạnh, ngoài thu phí từ quảng cáo, Yeah1 còn bán hàng độc quyền qua Media (Tvhomeshopping, bán hàng qua facebook, người nổi tiếng), vừa khai thác tốt hơn nguồn lực Yeah1 đồng thời khắc phục bài toán hàng tồn kho hiện tại.
    Trước rủi ro từ luật an ninh mạng, Facebook, Google rút khỏi Việt Nam thì Yeah1 sẽ thế nào?
    Là một đơn vị hoạt động trên nhiều nền tảng bao gồm website, Youtube, Facebook, công cụ quảng cáo Google (Ad Exchange, AdSense)… nhiều NĐT tỏ ra lo ngại liệu Yeah1 sẽ như thế nào nếu Luật an ninh mạnh khiến những "ông lớn" Facebook, Google rời bỏ thị trường Việt Nam.
    Không phủ nhận, ông Tống cho biết, mặc dù xác suất gần như cực thấp, trong trường hợp xấu nhất những đơn vị trên rút khỏi Việt Nam, điều này chắc chắn có ảnh hưởng đến Yeah1. Khi đó, gần 20% doanh thu Yeah1 tại thị trường Việt Nam sẽ bị ảnh hưởng. Tuy nhiên, cũng chưa chắc chắn được bởi nếu Google, Facebook không rút khỏi thị trường Việt Nam là điều tuyệt vời, họ đặt văn phòng tại Việt Nam thì quảng cáo của Yeah1 cùng các đơn vị xuất bản như báo… thuận lợi hơn rất nhiều, mở ra triển vọng lớn cho phân khúc này.
    Mặt khác, ông Tống cho biết Luật an ninh mạng mới được thông qua gần đây nhưng Yeah1 đã đi làm việc với nhà đầu tư từ 6 tháng trước và có chiến lược mở rộng ra bên ngoài Việt Nam, đặc biệt là thị trường Đông Nam Á. Do vậy, khi tỷ trọng doanh thu, lợi nhuận của các thị trường bên ngoài càng lớn so với thị trường Việt Nam.
    Theo kế hoạch, Yeah1 sau khi huy động được 50 triệu USD sẽ tiến hành mở rộng quy mô thông qua hoạt động M&A trong và ngoài nước. Tại Việt Nam đang có rất nhiều công ty cùng ngành tiềm năng, Yeah 1 muốn M&A để đẩy mạnh cả hai kênh truyền thống và kỹ thuật số. Công ty cũng có chiến lược mở rộng sang Thái Lan, Phillippines và Indonesia. Tại Thái Lan, Yeah 1 đã hoàn thành thâu tóm một đơn vị, ở Phillippines và Indonesia thì đang thương thảo.
    Tại yếu tố sản xuất nội dung số, hiện nay trên thị trường Việt Nam những đơn vị trong nước sản xuất phim phải thông qua một quy trình kiểm định khắt khe, và phải có bản quyền sản xuất, điều này với Yeah1 có gặp phải những khó khăn gì?
    Trả lời, ông Tống khẳng định Yeah1 chỉ sản xuất những nội dung cần thiết bổ sung, bởi bên cạnh những quy định khắt khe thì việc sản xuất nội dung nhiều sẽ ảnh hưởng đến các mối quan hệ Công ty. Hiện nay mỗi ngày lượng nội dung mới Yeah1 upload lên hệ thống online gần 200 tiếng, đa phần hợp tác cùng các đối tác, việc tạo 1 sân chơi cho những đối tác cùng làm mới là đích Yeah1 hướng đến.
    Liên quan đến nội dung và phim ảnh, Yeah1 đã liên doanh với CMG Asia thành lập Yeah1 CMG vào năm 2015, đây là một trong ba đơn vị sản xuất và quảng bá phim tên tuổi trong nước. Thời gian qua, đơn vị này đã tạo hit cho nhiều phim bom tấn như Cô gái đến từ hôm qua, Em chưa 18, Siêu sao siêu ngố, Cho em gần anh thêm chút nữa,…
    Theo Tri Túc
    Trí thức trẻ
    Share:

    Thứ Sáu, 1 tháng 6, 2018

    Ngôi chùa kì lạ tại Nhật Bản nơi người ta gửi gắm hàng trăm chú chó... robot bị hỏng

    Chủ nhân của những chú chó robot này cho rằng chúng cũng có linh hồn và khi chúng bị hỏng mà không thể sửa chữa được, họ đưa chúng lên ngôi chùa này để chúng được an nghỉ thực sự.


    Ngôi chùa kì lạ tại Nhật Bản nơi người ta gửi gắm hàng trăm chú chó... robot bị hỏng
    Tại ngoại ô thành phố Tokyo, một ngôi chùa kì lạ đã và đang thu hút rất nhiều sự quan tâm của du khách thập phương bởi đây là nơi an nghỉ của rất nhiều thú cưng đặc biệt. Người Nhật cho rằng việc đưa thú cưng đã mất của mình lên chùa sẽ giúp linh hồn chúng được an nghỉ và dễ siêu thoát hơn. Tuy vậy nhưng ngôi chùa Kofukuji tại Nhật Bản lại được biết đến do tổ chức tang lễ cho hơn 100 chú chó robot.
    Ngôi chùa kì lạ tại Nhật Bản nơi người ta gửi gắm hàng trăm chú chó... robot bị hỏng - Ảnh 1.
    Một nhà sư đang cầu siêu cho các chú chó robot
    Ngôi chùa kì lạ tại Nhật Bản nơi người ta gửi gắm hàng trăm chú chó... robot bị hỏng - Ảnh 2.
    Mỗi chú chó được đặt ngay ngắn cùng với tờ giấy ghi chú tên, tuổi và những miêu tả của chủ nhân về chúng.
    Buổi tang lễ đặc biệt này được dành cho những chú chó AIBO do Sony sản xuất. Mẫu chó robot được trang bị trí thông minh nhân tạo này đã được Sony tung ra thị trường lần đầu vào năm 1999. Đến năm 2006, công ty đã dừng dây chuyền sản xuất chó robot AIBO sau khi bán được 150.000 sản phẩm ra thị trường và từ đó cũng ngừng hỗ trợ bảo hành cho các sản phẩm đã được bán ra.
    Sau thời điểm này, các chủ nuôi của các chú chó AIBO phải rất vất vả, tìm hiểu và chia sẻ với nhau những cách bảo dưỡng và sửa chữa cho chú chó robot của mình. Dù vậy nhưng mỗi năm vẫn có hàng trăm chú chó AIBO bị hỏng mà không thể sửa chữa được do thiếu linh kiện thay thế cũng như không có sự cập nhật về phần mềm.
    Các chủ nhân của những chú chó AIBO này cho rằng thú cưng của mình dù chỉ là robot nhưng chúng cũng có linh hồn riêng. Do đó, khi những chú chó này ngừng hoạt động, họ đã gửi chúng tới ngôi chùa Kofukuji để nhờ các nhà sư nơi đây đọc kinh cầu siêu giúp linh hồn chúng được an nghỉ. 
    Ngôi chùa kì lạ tại Nhật Bản nơi người ta gửi gắm hàng trăm chú chó... robot bị hỏng - Ảnh 3.
    Trụ trì Bungen Oi tại chùa Kofukuji đang bế trên tay một chú chó robot AIBO.
    Được biết, công ty đưa ra ý tưởng tổ chức lễ tang cho các chú chó robot này mang tên A FUN đã xin phép các chủ nhân của chúng được sử dụng linh kiện còn dùng được trong những chú chó dừng hoạt động hoàn toàn để sửa chữa cho những chó robot AIBO khác. Và trước khi tháo lấy linh kiện, họ sẽ tổ chức buổi tang lễ tại chùa Kofukuji để cầu siêu cũng như tưởng nhớ những chú chó này.
    Ngôi chùa kì lạ tại Nhật Bản nơi người ta gửi gắm hàng trăm chú chó... robot bị hỏng - Ảnh 4.
    Một cảnh trong buổi lễ cầu siêu cho những chú chó robot
                                                                                                                                    Trang Thu
    Theo Trí Thức Trẻ
    Share:

    George Soros cảnh báo cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu sắp nổ ra

    Tỷ phú này đưa ra lời cảnh báo rất quả quyết khi lợi suất trái phiếu của Italy leo lên mức cao nhất trong nhiều năm và các thị trường mới nổi gồm Thổ Nhĩ Kỳ và Argentina đang phải chật vật trong việc ngăn chặn hậu quả của lạm phát.


    George Soros cảnh báo cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu sắp nổ ra
    Theo nhà đầu tư George Soros , việc đồng USD vẫn đang trên đà tăng giá cùng với xu hướng rút vốn từ các thị trường mới nổi có thể dẫn đến một cuộc khủng hoảng tài chính nghiêm trọng khác. Ông cũng đưa ra lời cảnh báo rằng Liên minh châu Âu (EU) đang phải đối mặt với một mối đe dọa về nguy cơ tan rã.
    Trong một bài phát biểu tại Paris vào hôm thứ Ba, ông Soros nói, việc "chấm dứt" thỏa thuận hạt nhân với Iran và mối quan hệ xuyên Đại Tây Dương giữa EU và Mỹ bị phá vỡ "rất có thể sẽ gây ra ảnh hưởng tiêu cực đến nền kinh tế châu Âu và nhiều mối đe doạ khác", bao gồm sự tụt dốc không phanh của đồng tiền từ các thị trường mới nổi. "Có thể chúng ta đang sắp phải đối mặt với một cuộc khủng hoảng tài chính lớn khác."
    Tỷ phú này đưa ra lời cảnh báo rất quả quyết khi lợi suất trái phiếu của Italy leo lên mức cao nhất trong nhiều năm và các thị trường mới nổi gồm Thổ Nhĩ Kỳ và Argentina đang phải chật vật trong việc ngăn chặn hậu quả của lạm phát. Ông Soros – người luôn phải hứng chịu sự giận dữ từ chính phủ của quê hương mình là Hungary, đã nói về một tương lai ảm đạm nhất của EU.
    Ông nói: "Những gì có thể sai thì đã sai rồi", đồng thời cho biết rằng cuộc khủng hoảng nhập cư và các chính sách thắt lưng buộc bụng đã đẩy chủ nghĩa dân túy lên nắm quyền, cũng là nguyên nhân của sự kiện Brexit. "Đây là một thực tế rất khắc nghiệt."
    Soros cũng đưa ra giải pháp cho một số mối đe doạ mà EU đang phải đối là kế hoạch Marshall cho châu Phi do châu Âu tài trợ, trị giá khoảng 30 tỷ euro (35 tỷ USD) một năm, giúp giảm gánh nặng di cư đến lục địa này. Ông cho rằng châu Âu nên có sự thay đổi mang tính toàn diện, bao gồm cả việc bãi bỏ điều khoản buộc các nước thành viên tham gia phải sử dụng đồng tiền chung.
    Ông nói thêm: "Đồng tiền chung châu Âu hiện có rất nhiều vấn đề chưa được giải quyết và họ không được phép phá vỡ EU".
    Theo Hương Giang
    Trí thức trẻ
    Share:

    Chủ Nhật, 27 tháng 5, 2018

    "Cậu bé 12 tuổi" ngành giải trí Yeah1 được định giá 400 triệu USD, muốn gọi vốn ngoại giá khoảng 300.000 đồng/cp trước khi lên sàn HOSE

    Năm 2018, kế hoạch doanh thu và lợi nhuận của Yeah1 đều gấp đôi so với kết quả năm 2017. Tập đoàn này sắp phát hành cổ phiếu cho nhà đầu tư nước ngoài để thu về 100 triệu USD.


    "Cậu bé 12 tuổi" ngành giải trí Yeah1 được định giá 400 triệu USD, muốn gọi vốn ngoại giá khoảng 300.000 đồng/cp trước khi lên sàn HOSE
    CTCP Tập đoàn Yeah1 (YEG) tiền thân là CTCP Tập đoàn Đại Sứ Trẻ, được thành lập từ tháng 9/2006. Đây là tập đoàn sở hữu hàng loạt kênh truyền hình như Yeah1TV, Yeah1Family, Imovietv, SCTV2.
    Sau gần 12 năm hoạt động, Yeah1 hiện có vốn điều lệ 273,7 tỷ đồng và công ty này vừa nộp hồ sơ để niêm yết cổ phiếu tại Sở Giao dịch chứng khoán TPHCM và trở thành tập đoàn giải trí đầu tiên đưa cổ phiếu lên sàn.
    Dự kiến, sau khi lên sàn chứng khoán, Yeah1 sẽ thay đổi ngành nghề kinh doanh để nâng tỷ lệ sở hữu của nhà đầu tư nước ngoài lên 100%.
    Theo thông tin từ NDH, Yeah1 đang chuẩn bị phát hành 7,8 triệu cổ phiếu cho nhà đầu tư quốc tế và trong nước, kỳ vọng huy động khoảng 100 triệu USD, tương đương mức định giá khoảng 400 triệu USD và giá bán khoảng 300.000 đồng/cổ phiếu.
    Năm 2017, Yeah1 đạt 851 tỷ đồng doanh thu, tăng trưởng 48% và lợi nhuận sau thuế là 82 tỷ đồng, gấp 5 lần năm trước, vượt 212% kế hoạch.
    Năm 2018, Yeah1 đặt mục tiêu doanh thu tăng gần gấp đôi, lên 1.600 tỷ đồng và lợi nhuận tăng hơn 2 lần, lên 172 tỷ đồng. Trong cơ cấu doanh thu của Yeah1, dự kiến 25% sẽ đến từ mảng Media truyền thống, 25% từ kênh Youtube và 50% còn lại thuộc về một hệ thống khá mới của Tập đoàn, là Non-Youtube. Đây là mảng cho phép quảng cáo trên cả website, App và Gameonline, được Yeah1 đầu tư từ năm 2017 thông qua việc mua lại 76% cổ phần của Công ty Netlink.
    Cổ đông lớn của Yeah 1 tính đến cuối năm 2017 gồm ông Nguyễn Ảnh Nhượng Tống sở hữu 41,4%, DFJ VinaCapital Venture Investment Ltd sở hữu 35,71%, Ancla Assets Ltd nắm 12,49%, ông Đào Phúc Trí nắm 4,37%.
    Cậu bé 12 tuổi ngành giải trí Yeah1 được định giá 400 triệu USD, muốn gọi vốn ngoại giá khoảng 300.000 đồng/cp trước khi lên sàn HOSE - Ảnh 1.
    Trước Yeah1, Tổng công ty truyền hình cáp Việt Nam (VTVCab) đầu năm nay cũng đã có ý định bán đấu giá 42,29 triệu cổ phần (47,8% vốn) với giá khởi điểm 140.900 đồng/cổ phiếu, tương đương mức định giá gần 12.500 tỷ đồng. Tuy nhiên, phiên đấu giá này đã bị hoãn do chỉ có một nhà đầu tư nộp hồ sơ tham gia.
    Hà My
    Theo Trí Thức Trẻ
    Share:

    Thứ Sáu, 27 tháng 4, 2018

    Công ty vạn người mơ ước: Nhân viên được thỏa sức trang trí văn phòng, sếp khuyến khích vui chơi khi làm việc

    Là nhà sản xuất cũng như phát triển của hàng loạt game điện thoại đình đám như "Candy Crush", "Farm Heroes" và "Pet Rescue", King đương nhiên cần đến một đội ngũ hỗ trợ hùng hậu không kém. Công ty King có tới 2000 nhân viên trên khắp thế giới, từ Chicago, Béc-lin, Tokyo cho tới Barcelona, với những văn phòng đa sắc màu lý thú.

      Công ty vạn người mơ ước: Nhân viên được thỏa sức trang trí văn phòng, sếp khuyến khích vui chơi khi làm việc
      Trong số đó, không thể không nhắc đến trụ sở tại thành phố là quê nhà của F.C nổi tiếng thế giới, Barcelona. Văn phòng làm việc ở nơi đây được mệnh danh là "nơi tạo ra những điều kì diệu". Người ta nói rằng bước vào đây tựa như bước vào thế giới game của "King", đầy sắc màu và sự lý thú, vui vẻ.
      Nằm tại trung tâm của thành phố hiện đại Barcelona, văn phòng này của King có tới hơn 500 nhân viên không chỉ tài năng mà còn vô cùng năng động với những ý tưởng thú vị. Để đạt thành công như hiện tại và không ngừng nâng cấp, cập nhật các tính năng mới và đầu tiên cho các ứng dụng game mobile, những nhân viên này không chỉ cần tới bộ óc nhanh nhạy mà còn cần môi trường làm việc thoải mái.
      Vì hiểu được điều này, những người đứng đầu văn phòng nơi đây đã cho phép nhân viên của mình được thỏa sức thiết kế chỗ làm việc theo ý mình.
      Công ty vạn người mơ ước: Nhân viên được thỏa sức trang trí văn phòng, sếp khuyến khích vui chơi khi làm việc - Ảnh 1.
      Từ những chậu cây nằm trên đỉnh các tủ làm việc và khu vực ăn uống, đến lối đi văn phòng được thiết kế mang đậm nền văn hóa của Barcelona: rõ ràng trí tưởng tượng và màu sắc là yếu tố chủ chốt trong môi trường làm việc này.
      Công ty vạn người mơ ước: Nhân viên được thỏa sức trang trí văn phòng, sếp khuyến khích vui chơi khi làm việc - Ảnh 2.
      Nhóm dự án của King ở Barcelona chia sẻ: "Mục tiêu chính của dự án này là để thiết kế một không gian làm việc và không gian chung mang bản sắc của King cùng với các giá trị của chính chúng tôi thành đặc thù của công ty. Chúng tôi cũng muốn mang một số văn hóa, kiến trúc và thiết kế địa phương vào không gian để khiến khi ở đây người ta cảm thấy căn phòng này thực sự thuộc về thành phố này."
      Công ty vạn người mơ ước: Nhân viên được thỏa sức trang trí văn phòng, sếp khuyến khích vui chơi khi làm việc - Ảnh 3.
      Và ở đây người ta sắp xếp các màu sắc vật dụng nhằm mục đích dù nhìn bất kỳ đâu bạn cũng có thể dễ dàng tưởng tượng được ra một điều thú vị nào đó. Ngay bên ngoài phòng họp là những tấm bảng trắng để nhân viên có thể dễ dàng viết lên những ý tưởng chợt lóe lên trong tâm trí ngay lúc đấy. Bản thân phòng họp cũng là nơi nhân viên có thể thoải mái ngồi trên các chiếc ghế nhồi bong dễ chịu cùng với những tấm bảng sặc sỡ.
      Khi đưa các phóng viên của CNBC đi tham quan khu văn phòng, bà Aida Figuerola, người phụ trách các sự kiện toàn cầu của King cho biết, mỗi một tầng là một thiết kế khác nhau với bếp riêng, khu vui chơi và dựa theo sở thích, nhu cầu của những nhân viên ở tầng đấy.
      Công ty vạn người mơ ước: Nhân viên được thỏa sức trang trí văn phòng, sếp khuyến khích vui chơi khi làm việc - Ảnh 4.
      Là một công ty sản xuất và phát triển các phần mềm vui chơi, giải trí, việc nhân viên của họ có thời gian để vui chơi là điều vô cùng quan trọng.
      Ngoài các trò chơi điện tử, họ có thể tham gia các trò chơi ngoài trời phổ biến hay thậm chí bóng đá. Nếu bạn mệt mỏi với máy móc và chỉ muốn yên tĩnh một mình thì hãy đến với thư viện đọc sách hay chơi ghi ta hay bất kì loại nhạc cụ nào bạn muốn.
      Công ty vạn người mơ ước: Nhân viên được thỏa sức trang trí văn phòng, sếp khuyến khích vui chơi khi làm việc - Ảnh 5.
      Chưa hết, nếu hôm đấy là một ngày đẹp trời và bạn muốn ngắm nhìn thành phố Barcelona xinh đẹp nhưng lại phải đi làm? Không sao đâu vì nơi đây có hẳn một khoảng sân rộng rãi với view tuyệt đẹp cùng với những chiếc sofa bed thoải mái dành riêng cho nhân viên của mình.
      Công ty vạn người mơ ước: Nhân viên được thỏa sức trang trí văn phòng, sếp khuyến khích vui chơi khi làm việc - Ảnh 6.
      Thật không quá lời khi nói rằng cho dù có phải đi làm cả tuần chắc cũng không ai than phiền gì khi có một chỗ làm việc trên cả tuyệt vời như này.
      Thu Trang
      Theo Trí Thức Trẻ
      Share:

      Tăng lương kiểu sếp Sunhouse và Asanzo: Tăng theo năng suất, có tháng tăng 100%, cấp quản lý có thể thu nhập hàng chục tỷ đồng/năm

      Với người lao động, dù có tuyên bố làm việc vì đam mê thì lương vẫn luôn là yếu tố quan trọng. Vậy với các CEO Việt, tăng lương là yếu tố để người lao động hứng khởi hơn trong công việc, hay tăng lương chỉ mang ý nghĩa đơn thuần là tăng chi phí?


      Tăng lương kiểu sếp Sunhouse và Asanzo: Tăng theo năng suất, có tháng tăng 100%, cấp quản lý có thể thu nhập hàng chục tỷ đồng/năm
      CEO Asanzo Phạm Văn Tam
      "Các CEO ứng xử với bài toán lao động và tiền lương thế nào?" là câu hỏi TS. Võ Trí Thành – nguyên Phó Viện trưởng Viện Quản lý Kinh tế Trung ương (CIEM) đặt ra tại phiên thảo luận "Làm sao nâng cao năng suất lao động" trong khuôn khổ Diễn đàn CEO 2018 do Thời báo Kinh tế Việt Nam tổ chức mới đây.
      Sunhouse: Mức trần tăng lương = Tỷ lệ lạm phát + Mức tăng năng suất lao động, cấp quản lý thu nhập lên tới hàng chục tỷ đồng/năm
      Chia sẻ tại sự kiện, ông Nguyễn Xuân Phú – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Sunhouse cho biết trong cách làm lương của Sunhouse có 2 triết lý cơ bản.
      Một là bù giá vào lương. Mức trần tăng lương = Tỷ lệ lạm phát + Mức tăng năng suất lao động.
      Giả sử năm 2017 lạm phát ở mức 4%, năng suất lao động của bộ phận X tăng 9% thì tổng mức tăng lương của bộ phận này sẽ không quá 13%.
      Hai là, những người tham gia xây dựng chính sách thì được hương cơ chế theo lợi nhuận. Những người không tham gia chính sách thì hưởng theo quỹ lương.
      "Tôi khoán cho bộ phận A tối đa quỹ lương chiếm 1% doanh thu, nếu thừa cuối năm chia thêm 2 - 3 tháng, thậm chí 10 tháng lương. Bằng cách dó, chúng tôi khống chế được mức tiền lương và bắt buộc mọi người phải suy nghĩ cách tăng năng suất lao động. Bộ phận nào năng suất tăng 2%, lương sẽ tăng, nhưng có bộ phận không tăng đồng nào nếu năng suất giảm".
      "Bộ phận quản lý tất nhiên hưởng mức cứng theo thị trường. Phòng HR sẽ đi mua dữ liệu để khảo sát. Còn lại tôi sẽ trích quỹ khen thưởng 10% cho các cấp quản lý, chia ra các phòng ban. Có những quản lý của chúng tôi thu nhập hàng chục tỷ đồng/năm. Nhưng ngược lại năm sau có thể tụt đi, nhưng đó là động lực để họ luôn đổi mới, luôn luôn phải tư duy", sếp Sunhouse chia sẻ.
      Asanzo: Tăng lương theo doanh số, có lúc lương tăng tới 100%
      Tăng lương kiểu sếp Sunhouse và Asanzo: Tăng theo năng suất, có tháng tăng 100%, cấp quản lý có thể thu nhập hàng chục tỷ đồng/năm - Ảnh 1.
      Asanzo có nét đặc thù là một hãng sản xuất điện tử. CEO Asanzo Phạm Văn Tam chia sẻ một bí quyết quản lý giúp doanh nghiệp này "nhẹ đầu" – Tăng lương theo doanh số.
      Theo đó, tiền lương khoán theo năng suất của công nhân, và cũng giống bộ phận quản lý và kế toán, cũng được tăng theo doanh số của bộ phận bán hàng.
      Với cách quản lý đó, có tháng tăng nhiều vì doanh số công ty tăng, có những lúc tăng 100%. Cũng có lúc mức tăng lại theo đúng quy định nhà nước 10% -15%/năm.
      "Tất cả bộ phận đó khoán theo sản phẩm, tăng theo sản phẩm. Đó là cách quản lý giúp cho doanh nghiệp nhẹ đầu, áp dụng cho những công ty sản xuất như bên tôi", ông Tam cho biết.
      Chính sách trên hiệu quả thế nào? Ngoài việc CEO khá "thảnh thơi" như ông Tam thừa nhận, thì Asanzo gần đây luôn bận rộn với việc tăng cường tuyển dụng lao động và đầu tư nhà máy mới. Ngoài việc đưa vào hoạt động nhà máy 200 tỷ đồng tại Long An, Asanzo cũng lên kế hoạch rót thêm 20 triệu USD đầu tư một nhà máy nữa tại TPHCM, với quy mô 17.000 m2.
      2017 là năm khá thành công của Asanzo khi đạt doanh thu 4.629 tỷ đồng, gần gấp đôi so với 2016. Tất cả những gì Asanzo có được trong năm 2017 đều bằng 3 năm trước đó cộng lại.
      Bình An
      Theo Trí Thức Trẻ
      Share:

      Nghiên cứu này cho thấy: Bạn ngồi càng nhiều, nguy cơ teo não càng cao

      Có lẽ đã đến lúc bạn đứng dậy và bắt tay vào tập luyện rồi...

        Nghiên cứu này cho thấy: Bạn ngồi càng nhiều, nguy cơ teo não càng cao
        Có lẽ đã đến lúc quẳng chiếc ghế của bạn đi rồi, bởi một nghiên cứu mới được công bố cách đây không lâu đã chứng minh rằng, việc ngồi quá nhiều có thể làm suy giảm trí nhớ từ độ tuổi trung niên trở đi.
        Nghiên cứu này cho thấy: Bạn ngồi càng nhiều, nguy cơ teo não càng cao - Ảnh 1.
         Các nhà nghiên cứu đến từ trường đại học California đã phát hiện ra rằng việc ngồi nhiều có thể gây ra các thay đổi ở phần não bộ phụ trách việc ghi nhớ ở người trưởng thành. Trước đó, đã có nhiều nghiên cứu kết luận rằng ngồi nhiều là một trong những nguy cơ hàng đầu gây ra các bệnh lý tim mạch, đái tháo đường, rối loạn mỡ máu, từ đó dẫn tới gánh nặng bệnh tật và tử vong sớm ở tuổi trung niên và tuổi già. Nghiên cứu này, mới được đăng tải vào ngày 12/4 vừa qua trên tạp chí PLOS One, đã dựa trên nền tảng từ các nghiên cứu trước đó, nhưng tập trung chủ yếu vào tác động của lối sống tĩnh tại lên não bộ.
        Cụ thể hơn, họ đã xác lập được mối liên quan giữa lối sống tĩnh tại với độ dày của phần não thùy thái dương. Độ dày não là một trong những dấu hiệu dự báo sự suy giảm nhận thức, có thể gây chứng đãng trí ở độ tuổi trung niên trở lên.
        Nghiên cứu này cho thấy: Bạn ngồi càng nhiều, nguy cơ teo não càng cao - Ảnh 2.
         Nghiên cứu được tiến hành trên 35 tình nguyện viên ở độ tuổi từ 45 đến 75. Các đối tượng nghiên phải cung cấp thông tin về mức độ vận động hằng ngày và thời gian ngồi hằng ngày. Sau đó, họ sẽ được tiến hành chụp cắt lớp vi tính sọ não. Với công nghệ chụp cắt lớp, các nhà nghiên cứu có thể ghi nhận rõ ràng hình ảnh, cấu trúc, kích thước của phần thuỳ thái dương não trên từng đối tượng nghiên cứu. Song song với đó, các nhà nghiên cứu thực hiện bộ câu trắc nghiệm trí nhớ, và từ đó tìm ra mối tương quan giữa cấu trúc thuỳ thái dương, mức độ ghi nhớ và mức độ hoạt động cũng như thời gian ngồi mỗi ngày của từng người.
        Kết quả cho thấy, việc ngồi lâu và nhiều có liên quan đến độ dày trung tâm thuỳ thái dương, hay nói cách khác, thời gian ngồi trong ngày có ý nghĩa quan trọng trong việc dự đoán độ dày của trung tâm thuỳ thái dương. Và kể cả việc hoạt động nhiều cũng không thể bù lại sự ảnh hưởng của việc ngồi nhiều, ngồi lâu. Các nhà nghiên cứu cho biết “Cứ mỗi giờ ngồi mỗi ngày sẽ làm giảm đi độ dày của não.”
        Mặc dù không thực sự tìm thấy mối liên quan giữa mức độ vận động với độ dày của não, nhưng các nhà nghiên cứu vẫn khuyến khích hoạt động nhiều và giảm thời gian ngồi để gia tăng sự bền bỉ cho bộ não và giảm thiểu tối đa nguy cơ mắc bệnh Alzheimer.
        Nghiên cứu này cho thấy: Bạn ngồi càng nhiều, nguy cơ teo não càng cao - Ảnh 3.
        Nhóm nghiên cứu cho biết, họ không khẳng định việc ngồi nhiều sẽ trực tiếp dẫn đến sự giảm kích thước cấu trúc não bộ. Nhưng họ đã chứng minh được mối liên hệ giữa 2 vấn đề này. Ngoài ra, họ chưa nghiên cứu đến việc tình nguyện viên có đứng lên vận động trong suốt khoảng thời gian họ ngồi mỗi ngày hay không. Các nhà nghiên cứu cho rằng đây là một hạn chế của cuộc nghiên cứu.
        Về lâu dài, họ muốn mở rộng đối tượng nghiên cứu với thời gian ngồi lâu hơn. Nhóm nghiên cứu cũng muốn quan tâm đến các chỉ tiêu như giới tính, cân nặng, và thói quen sinh hoạt để củng cố cho quan điểm nghiên cứu của mình.
        Theo TNS
        Theo Trí Thức Trẻ
        Share:

        Elon Musk lên ý tưởng điên rồ tiếp theo: Chế tạo một con rồng máy và ngay lập tức bị fan đáp trả bằng một câu hỏi khó

        Elon Musk, ông trùm của những ý tưởng công nghệ điên rồ đã chia sẻ rằng mình đang cho chế tạo một con rồng máy. Ngay lập tức, một fan đã đáp trả bằng một câu hỏi mà chắc chắn Elon Musk không thể trả lời được.


        Elon Musk lên ý tưởng điên rồ tiếp theo: Chế tạo một con rồng máy và ngay lập tức bị fan đáp trả bằng một câu hỏi khó
        Elon Musk, vị tỷ phú công nghệ từng đưa ra rất nhiều ý tưởng điên rồ nhưng cuối cùng lại khiến cả thế giới phải nhìn nhận lại khi chúng dần trở thành hiện thực. 
        Mới đây, Elon Musk tiếp tục gây bão trên Twitter khi đăng một dòng status cho biết rằng mình đang nghiên cứu chế tạo ra một con rồng máy. 
        Elon Musk lên ý tưởng điên rồ tiếp theo: Chế tạo một con rồng máy và ngay lập tức bị fan đáp trả bằng một câu hỏi khó - Ảnh 1.
        Đoạn status của Elon Musk trên Twitter: "Oh... tiện nói luôn tôi đang chế tạo một con rồng máy."
        Đoạn status của Elon Musk như mọi lần đã ngay lập tức nhận được phản hồi của rất nhiều người theo dõi. Không quá ngạc nhiên bởi Elon Musk không chỉ là một tỷ phú mà còn là một idol trong giới công nghệ với những ý tưởng táo bạo tưởng chừng như phi thực tế nhưng cuối cùng lại vẫn được ông ứng dụng trong thực tiễn.
        Tuy nhiên, lần này thì status này lại không nhận được sự ủng hộ hay ngưỡng mộ từ phía cộng đồng mạng bởi nó được đưa ra ngay khi Elon Musk vừa tuyên bố rằng mình phải làm việc cật lực, phải ngủ lại tại nhà máy của Tesla để chấn chỉnh lại dây chuyền sản xuất Model 3 nhằm cung cấp cho khách hàng đúng hẹn (thực chất là đã trễ hẹn giao xe cho khách rất lâu rồi).
        Elon Musk lên ý tưởng điên rồ tiếp theo: Chế tạo một con rồng máy và ngay lập tức bị fan đáp trả bằng một câu hỏi khó - Ảnh 2.
        Một câu hỏi đáp trả rất đơn giản "Thế xe Model 3 của tôi đâu?" nhưng chắc chắn Elon Musk sẽ chẳng thể có câu trả lời thích hợp, ít nhất là tại thời điểm này
        Đã có rất nhiều bình luận được đưa ra, chê trách Elon Musk về trò đùa không đúng lúc khi Tesla đang trong thế dầu sôi lửa bỏng như thế này. Thậm chí, có một câu hỏi ngắn gọn, xúc tích là "Thế xe Model 3 của tôi đâu?" cũng khiến vị tỷ phú này gặp khó.
        Câu trả lời thì ai cũng biết, đó là dây chuyền sản xuất của Model 3 hiện đang không đủ công suất để đáp ứng lượng xe đặt của khách hàng. Trong tháng vừa qua, Elon Musk thậm chí còn phải gửi tâm thư và nói rằng nhân viên có thể sẽ phải làm 24/7, bản thân ông sẽ phải ngủ lại trên văn phòng tại nhà máy. Dù vậy nhưng tiến độ giao xe vẫn sẽ phải chậm lại vài tháng, bất chấp việc sẽ có rất nhiều đơn hàng bị hủy do khách không thể đợi quá lâu để nhận xe.
        Vẫn chưa biết đây là một trò đùa hay là một ý tưởng "điên rồ mà thực tế" khác của Elon Musk nhưng có vẻ như vị tỷ phú này đã tung nó ra không đúng lúc một chút nào.
        Thế Anh
        Theo Trí Thức Trẻ
        Share:

        Bỏ học từ năm cấp 2, chàng trai này đã trở thành triệu phú đô la ở tuổi 32 bằng cách nào?

        ill Smith là người sáng lập và giám đốc điều hành Shipt - công ty chuyên cung cấp dịch vụ vận chuyển hàng tạp hóa trực tuyến được tập đoàn Target Group thu mua với giá trị 550 triệu USD. Nhờ thương vụ chuyển nhượng thương hiệu cho “gã khổng lồ” bán lẻ, CEO Bill Smith đã trở thành một trong những triệu phú đô la khi mới 32 tuổi.


        Bỏ học từ năm cấp 2, chàng trai này đã trở thành triệu phú đô la ở tuổi 32 bằng cách nào?
        Sự phát triển ngày càng vững mạnh của Shipt không chỉ là thành công tức thời mà đó là cả một câu chuyện dài về hành trình phấn đấu hết mình của vị giám đốc trẻ tuổi Bill Smith, người đàn ông dám bỏ học từ những năm trung học để chạy theo giấc mơ làm giàu.
        Dám nghĩ dám làm, bỏ học để kinh doanh
        Trong cuộc phỏng vấn với CNBC, CEO Bill Smith đã chia sẻ về những ngày tháng gian truân khi ông bắt đầu khởi nghiệp mà không nhận được sự ủng hộ từ gia đình: "Cha tôi là một doanh nhân, vì vậy tôi đã chứng kiến ông làm rất nhiều việc kinh doanh khác nhau. Ông chính là người đã khiến tôi nhận thức được bản thân muốn đi theo con đường kinh doanh từ khi còn rất nhỏ. Năm 5 tuổi, tôi đã bắt đầu muốn tìm hiểu về kinh doanh và cách thức hoạt động",
        Bill Smith cũng thừa nhận thật khó tin khi một cậu nhóc 5 tuổi như ông đã có "máu con buôn". Khi ấy, Bill Smith thường loanh quanh ở các cửa hàng tạp hóa nhỏ gần nhà và cảm thấy vô cùng hào hứng với ước mơ sau này sẽ trở thành ông chủ cửa hàng kinh doanh. Đó cũng là lý do vì sao Bill Smith bỏ học từ năm 16 tuổi.
        Giám đốc điều hành của Shipt quyết định nghỉ học để tự lập khi còn là học sinh trung học. Những tưởng sẽ được người cha làm kinh doanh ủng hộ nhưng không, ông đã vấp phải sự phản đối kịch liệt của gia đình. "Cha tôi đã không ủng hộ chút nào" Smith cười nhớ lại: "Ông thực sự nghĩ rằng đó là ý tưởng điên khùng... Tôi nhớ bố tôi còn đến tận trường học để gặp gỡ các giáo viên về quyết định này của tôi. May mắn, vị giáo viên đó thực sự hiểu tôi và nói với bố không nên lo lắng cho tôi".
        Cuối cùng, Bill Smith cũng nhận được lời cho phép của cha mẹ. Đó là những năm 2000, một cậu nhóc 16 tuổi bắt đầu khởi nghiệp bằng việc bán điện thoại di động cho vài cửa hàng nhỏ trong thị trấn. Với bản tính nhanh nhẹn, sau một thời gian ngắn Bill Smith đã có thể mở hai cửa hàng bán lẻ điện thoại di động và kiếm được 4.000 - 5.000 USD/tháng.
        Cũng trong khoảng thời gian này, Bill Smith quay trở lại với việc học tập ở trường cao đẳng. Nhưng không được bao lâu, ông lại tiếp tục bỏ học. "Tôi nhận thấy nền giáo dục truyền thống không phù hợp với mình. Thực tế thương trường là điều tôi không thể học được trong các lớp học".
        Bill Smith thẳng thắn chia sẻ quan điểm rằng, không có bất kì người thầy nào có thể dạy bạn cách trở thành một doanh nhân giỏi ngoài việc tự mình bước ra khỏi lớp học để hiện thực hóa nó, học hỏi từ những vấp ngã và kinh nghiệm từng trải qua. Sau 3 năm mở cửa hàng bán điện thoại di động để tiết kiệm nguồn vốn, Bill Smith chuyển sang thành lập công ty cho vay vốn mang tên Insight Card Services. T
        heo ông Smith, việc kinh doanh thẻ tín dụng trả trước rất phức tạp, nhưng may mắn ông đã học được cách tìm ra những người chơi lớn, nghiên cứu và đàm thoại với các công ty khác để tìm hiểu thêm về sản phẩm cốt lõi. Chiến thắng lớn đầu tiên trong sự nghiệp của ông là vào năm 2014, khi Tổng công ty công nghệ tài chính - ngân hàng GreenDot mạnh tay mua lại Insight Card Services với giá trị không dưới 7 con số.
         Bỏ học từ năm cấp 2, chàng trai này đã trở thành triệu phú đô la ở tuổi 32 bằng cách nào? - Ảnh 1.
        Trụ sở công ty cung cấp dịch vụ vận chuyển hàng tạp hóa Shipt được đặt tại Birmingham, Alabama, Hoa Kỳ.
        Chớp lấy cơ hội khởi nghiệp, không bỏ cuộc khi khó khăn
        Nhận thấy cơ hội kinh doanh mới khi "đế chế" Amazon đã vững mạnh còn Uber trở thành "con cưng" của Thung lũng Silicon, Bill Smith cũng biết bản thân cần làm gì trong thời điểm nền kinh tế đầy "nóng bỏng".
        Theo kế hoạch ban đầu, Smith xây dựng doanh nghiệp cung cấp dịch vụ giao hàng cho các nhà bán lẻ lớn nhỏ. Bill Smith cho biết, ý tưởng đến từ việc cá nhân ông là người ghét mua sắm nên không muốn tốn công đi đến tận các cửa hàng để mua những món đồ mình cần. Smith giải thích ông muốn xây dựng hệ thống giao hàng phục vụ cho nhu cầu homeshopping, cũng giải quyết được vấn đề khách hàng khi đi mua sắm tại siêu thị sẽ gặp khó khăn trong việc tìm chỗ đậu xe giờ cao điểm.
        Nói một cách đơn giản, khách hàng chỉ cần truy cập trang web của nhà bán lẻ như Amazon, Best Buy... đặt hàng và công ty của Bill Smith sẽ giao hàng đến nhà họ trong ngày. Để thực hiện điều đó, Shipt đã sử dụng mạng lưới các nhà thầu bán lẻ và khách hàng tiềm năng. Smith đã đổ nguồn vốn kinh doanh hơn 3 triệu USD, bắt đầu với khoản chi 100.000 đô la và dần dần mở rộng quy mô hơn.
        Smith cũng thừa nhận ông đã có khoảng thời gian vất vả khi thuyết phục các nhà bán lẻ khó tính chấp nhận tích hợp dịch vụ phân phối của ông vào trang web của họ. Đỉnh điểm cuối năm 2014, công ty có khả năng buộc phải đóng cửa khi mô hình hoạt động thủ công phức tạp không được khách hàng đón nhận. Hoạt động của công ty bị đóng băng.
        Trước bờ vực sụp đổ cả sự nghiệp, Bill Smith vẫn không lùi bước. Ông đã xin lời khuyên của các nhà tư vấn có kinh nghiệm. CEO Shipt nhận ra những sai lầm của mình và nhanh chóng thay đổi tốc độ giao hàng, cũng như cách thức hoạt động của công ty để đáp ứng nhu cầu mua sắm của khách hàng và tạp hóa là mặt hàng rất có tiềm năng.
        "Đó là bài học rất quan trọng", Smith nói: "Chúng tôi đã xây dựng quy trình thủ công khá phức tạp. Tuy nhiên, bài học kinh nghiệm là muốn thành công thì phải kiểm tra ý tưởng bằng chi phí thấp nhất và cách thức đơn giản nhất để khách hàng có thể tiếp cận dịch vụ". Smith nói họ chỉ mất vài nghìn đô la, quay một video 60 giây tiếp thị về dịch vụ và đưa nó lên Facebook, Google... nói rằng: "Tôi đang phân phối từ những nhà bán lẻ này, điền vào biểu mẫu này nếu muốn mua hàng". Trong ba tuần đầu, doanh thu của Shipt đã tăng lên đáng kể. Vừa qua, công ty Shipt cũng được tập đoàn Target Group thu mua với giá trị 550 triệu USD, giúp CEO của công ty trở thành triệu phú đô la ở tuổi 32.
         Bỏ học từ năm cấp 2, chàng trai này đã trở thành triệu phú đô la ở tuổi 32 bằng cách nào? - Ảnh 2.
        Kể từ khi thay đổi cách thức hoạt động và tiếp cận với khách hàng, doanh thu của Shipt đã tăng lên.
        Công ty Shipt hiện cung cấp dịch vụ giao hàng không giới hạn. Sau khi đăng ký thành viên, người dùng có thể mua sắm trên ứng dụng trực tuyến, tùy chọn phân phối và sau đó thanh toán trực tuyến hoặc khi nhận hàng. Thậm chí, còn có dịch vụ ưu đãi giao hàng miễn phí cho các đơn đặt hàng trên $35.
        Shipt đang hoạt động tại hơn 80 thị trường Mỹ và có mạng lưới 40.000 người mua sắm cá nhân. Họ cũng hợp tác với nhiều nhà bán lẻ lớn như Kroger và Publix. Công ty dự kiến ​​sẽ đạt doanh thu 1 tỷ USD vào năm 2018, hoạt động kinh doanh độc lập nhưng vẫn là công ty con của Target.
        Đối với Smith, ông nói thành công bắt nguồn từ một khái niệm đơn giản. Đó chính là nắm bắt nhu cầu và tâm lý của mọi người tốt để tạo ra sự khác biệt (bao gồm nhân viên và khách hàng).
        Theo Nguyễn Nguyễn
        Trí thức trẻ
        Share:

        Tin Mới nhất

        Người từng viết tiểu sử cho Steve Jobs: Apple không còn là công ty sáng tạo nhất thế giới

        Mới đây, Walter Isaacson, người viết tiểu sử Steve Jobs, đã có phát ngôn gây chú ý trong tuần khi nêu ý kiến cho rằng Google và Amazon đã ...

        Doanh Nghiệp

        Góc Tâm Sự

        Công Nghệ